Rundt 50 deltakere fra Akershus, Buskerud, Østfold og Oslo var samlet da Klimapartnere inviterte til ledersamling, torsdag 23. april 2026. Med sol fra skyfri himmel og utsikt over hovedstaden fra Byens Tak, lå alt til rette for en inspirerende dag preget av faglig påfyll, erfaringsdeling og nye relasjoner.
Dagen startet med mingling og lunsj på takterrassen, før deltakerne samlet seg til et program som både tok for seg regulatoriske krav og konkrete forretningsmuligheter i det grønne skiftet. Stemningen var god gjennom hele dagen, med høy aktivitet og engasjement i salen.
På agendaen: EU-kravenes påvirkning for norske virksomheter
Første del av programmet satte søkelys på hvordan rapporteringskrav fra EU påvirker norske virksomheter. EU-rådgiver Paal Frisvold ga deltakerne innsikt i hvordan beslutninger i EU-systemet får direkte konsekvenser også i Norge. Til tross for oppfatninger om at kravene svekkes, er ambisjonene fortsatt høye, med mål om 90 prosent utslippsreduksjon innen 2040.
Fra finanssektoren, representert ved SpareBank1 Østfold Akershus, ble det understreket at kravene til klimadata ikke forsvinner, men endrer form.
– Kravene til bærekrafts- og klimadata er ikke borte, de har bare flyttet seg.
Virksomhetene vil møte kravene gjennom flere kanaler enn lovverket alene.
Blant annet ble det vist til at offentlige anskaffelser vekter klima og miljø med minimum 30 prosent, at større selskaper stiller krav til sine leverandører, og at banker i økende grad vurderer klima og miljø i sine investeringsbeslutninger.
Lanserte ny rapporteringsløsning
Klimapartnere ved Marte Sivertsen benyttet også anledningen til å lansere en ny nasjonal rapporteringsløsning for sine nærmere 500 partnere, som rulles ut 4. mai. Målet er å styrke oppfølgingen av partnerne, samle innsikt og måle fremgang i klimaarbeidet.
– Skjemaet er utviklet slik at det skal passe alle våre partnere, uavhengig av om du har kommet langt med ditt strategiske klimaarbeid eller er helt nybegynner.
Gjennom tilgang på god klimadata kan vi bidra til å støtte og fremme våre partnere i det viktige arbeidet de gjør i den grønne omstillingen.
Bærekraft som forretningsmulighet
I andre del av programmet ble blikket rettet mot muligheter og løsninger. Forfatter og klimaoptimist Petter Gulli inspirerte salen med et engasjerende innlegg om hvordan bærekraft også handler om lønnsomhet og fremtidige markedsmuligheter.
– Vi må gi folk lyst til å være med, og gjøre det enkelt for dem å bidra, understreket han.
Gjennom eksempler fra regionen utfordret han tre seiglivede myter: at bærekraft ikke lønner seg, at Norge ikke er gode på innovasjon, og at interessen for klima er dalende.
Solar Norge til inspirasjon
Et konkret eksempel på hvordan bærekraft kan skape verdi, kom fra Solar Norge. Selskapet jobber aktivt med bærekraftige anskaffelser og stiller krav til sine over 4000 leverandører. Slik jobber Solar kontinuerlig med forbedring i verdikjeden med mål om å bidra til å øke sine leverandørers modenhet på bærekraft.
Verdifulle innspill fra partnerne
Samlingen ble avsluttet med en workshop ledet av Gulli, der deltakerne diskuterte hvordan partnerne kan samarbeide bedre og hva de trenger fra Klimapartnere fremover. Engasjementet var stort, og det kom inn en rekke konkrete og nyttige innspill.
Foto: Thomas Buikema Fjærtoft
Ledersamlingen ga dermed ikke bare faglig påfyll, men også en viktig arena for dialog og videre utvikling av partnerskapet, med tydelig felles mål om å styrke innsatsen i det grønne skiftet.
